La formation continue permet Ă chacun de se former tout au long de sa vie professionnelle.
Pro Ă©tudes propose une offre de formation continue qui vous donne l’opportunitĂ© dâacquĂ©rir des nouvelles compĂ©tences afin dâobtenir vos diplĂŽmes et de valider vos acquis quelle que soit votre situation professionnelle, personnelle ou votre Ăąge.
L’alternance consiste Ă Ă©tudier tout en apprenant un mĂ©tier au sein d’une entreprise ou dâune formation.Â
BĂ©nĂ©ficiez d’une formation agrĂ©Ă©e et obtenez une attestation reconnue afin d’ĂȘtre rapidement opĂ©rationnel
Cette formation a pour finalitĂ© d’identifier les caractĂ©ristiques de la communication dans une Ă©quipe Identifier un conflit et ses manifestations Identifier et utiliser diffĂ©rentes stratĂ©gies de rĂ©solution de conflits Adopter une posture facilitant la rĂ©solution de conflit et le maintien du lien GĂ©rer une situation de conflit interne
Etablir un bilan et feed-back pour pérenniser la sortie de conflit.
Cette formation a pour identifier les caractéristiques de la communication dans une équipe
Personnes souhaitant prévenir et gérer les conflits et les tensions dans le travail.
Aucun prĂ©requis n’est nĂ©cessaire pour participer Ă cette formation.
Attestation de délivrabilité de fin de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Pour les personnes en situation de handicap, veuillez contacter notre référent handicap afin de vous assurer un accompagnement personnalisé.
PROGRAMME DE LA FORMATION
E-Start
Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : training game, vidéo, référentiel de
compétences. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrÚs.
Le déroulé de la formation
Les caractĂ©ristiques dâun conflit
Les différents types de conflit
TEST : mon profil dans le conflit
DĂ©tecter les causes du conflit
Les Ă©tapes du conflit
Les sources dâincomprĂ©hension
VIDĂO : dĂ©cryptage dâun conflit
Validation : analyse de votre cas de conflit
Développer la coopération
Identifier ses freins rationnels et Ă©motionnels
La relation interpersonnelle
Les freins rationnels et Ă©motionnels
ACTION : analyse de cas vécus
DĂ©velopper une relation gagnant-gagnant
Les positions de vie
Les attitudes en situation de conflit
OUTIL-CLĂ : la matrice des positions de vie
Validation : quiz et méthodologie de coopération
GĂ©rer les comportements
Repérer les différents types de comportement
Le triangle de Karpman
La prise de hauteur
ACTION : mise en situation
DĂ©velopper les comportements assertifs
Assertivité et maßtrise de soi
Les comportements assertifs
TEST DE PROFIL : ĂȘtes-vous assertif ?
Validation : faire face aux comportements refuges
Utiliser le champ des Ă©motions
ReconnaĂźtre les Ă©motions
Les Ă©motions de base
Les modalitĂ©s dâexpression
VIDĂO : analyse des 4 Ă©motions
Exprimer ses Ă©motions
Le rĂŽle des Ă©motions
LâutilitĂ© dâexprimer ses Ă©motions
FEEDBACK PERSONNALISĂ : ma to do list
Validation : mes 2 engagements
RĂ©soudre le conflit
Recadrer sans agressivité
Les postures relationnelles
Les phases de la gestion de conflit
OUTIL-CLĂ : D.E.P.A
Adopter une posture de médiateur
La posture du « tiers »
Les clés de la médiation
JEU : le médiateur
Validation : co-challenge
E-Coach
Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace
participant.Connectez-vous pour accéder aux ressources, mettez en
Ćuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et
bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.